Nuestras Relaciones Personales se configuran a partir de las conversaciones que somos capaces de sostener. Son fundamentales en la construcción de organizaciones empresariales efectivas, de familias armónicas, de equipos capaces de encarar adecuadamente un proyecto en común.
Pero no nos es posible intervenir en ellas cuando no sabemos observar en el lenguaje qué es lo que sucede, o simplemente hemos agotado energía y recursos en ello sin lograr los resultados pretendidos.
Proponemos una consultoría que revisa y construye espacios de conversaciones en los ámbitos que más nos importan, desde el cuidado y el respeto, a través del coaching ontológico.
El coaching ontológico es una disciplina emergente, una forma nueva de trabajo desde el lenguaje que comenzó a desarrollarse desde hace algunos años en Estados Unidos y hoy ya se ha propagado por Japón, algunos países de Europa e Hispanoamérica.
La primer palabra, “coaching” podríamos traducirla como “entrenamiento”; “ontólogico” se refiere a la ontología, al estudio del ser, de lo que constituye a la persona (a partir del desarrollo de la filosofía del lenguaje).
A nivel de trabajo individual, lo que hace un coach es explorar, hacer preguntas, abrir espacios para el aprendizaje de la persona, para facilitar su transformación en pos de lo que ésta quiere llegar a ser.
Es una conversación reflexiva desde la ética del respeto y el cuidado, que en general mira al futuro, quitando el foco principal de las causas, los por qué, las interpretaciones que atan a la persona y le impiden ser algo nuevo.
A nivel de trabajo colectivo, con un equipo, se hace un gran hincapié en la relación de las personas que lo constituyen, en el modo de coordinarse, de escucharse, de comprometerse, de accionar, de liderar o ser liderado.
Consideramos que un grupo es un conjunto de personas con un objetivo común, y que un equipo es algo más, es un conjunto de personas que se necesitan unos a otros para crear un cierto resultado. Un equipo es más que la suma de las individualidades que lo conforman.
Con el Coaching de Equipo buscamos el potencial que no tiene que ver sólo con el desarrollo individual, sino con la relación de quienes integran el equipo, con el modo de vincularse, la forma en que pueden pedir, proponer, escucharse, liderar, ser liderados, ser apoyo, etc.
A través de las experiencias del equipo al trabajar juntos, podemos conversar a un nivel más profundo para potenciar el aprendizaje conjunto, la coordinación efectiva, la confianza, el respeto mutuo, el compromiso, la innovación y el bienestar de los integrantes.
Temáticas propuestas en organizaciones:
- Comunicación Efectiva
- Coaching de Equipos
- Formación de Equipo
- Atención al Cliente
- Aprender a Aprender
- Conversaciones Directivas
- Automotivación y Compromiso
- Confianza, Co-laborar y Delegar en Interdependencia
- Liderazgo, Valores y Misión de la Organización
